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1986
創(chuàng)業(yè)之路，從機(jī)修車間起步
上世紀(jì)年代，阮瑞勇先生即公司創(chuàng)始人，舍棄了工作多年的國營單位金飯碗，在蘇北鹽城從承包機(jī)修車間起步，經(jīng)過多年經(jīng)營后注冊了以自己名字命名的公司“國瑞液壓”，開始為客戶生產(chǎn)和倉儲各種液壓管接件。在辦公室進(jìn)門的醒目位置，阮瑞勇先生專門訂制了一個銅框，并刻下了“以客戶為家人”的公司理念，確保每位員工上班時(shí)都能看到。這一年公司的產(chǎn)品庫存目錄清單上有了300種國標(biāo)產(chǎn)品。
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2002
規(guī)模化發(fā)展積累，源自市場認(rèn)可
2002~2004年，是國瑞液壓真正走上規(guī)?；a(chǎn)的時(shí)期，迎來了空前盛況，隨著液壓分配器年產(chǎn)量高達(dá)130萬臺–這個數(shù)字對于當(dāng)時(shí)的市場而言，無疑是一個驚動四方的數(shù)字。完成了原始積累的阮瑞勇先生，有一個堅(jiān)定的信念，就是要把國瑞液壓做成規(guī)?；髽I(yè)，開始改造廠房，升級設(shè)備，最重要的是引進(jìn)人才。
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2005
產(chǎn)業(yè)線布局升級，轉(zhuǎn)型液壓元件
十幾年的發(fā)展過程中，阮瑞勇先生的邀請了知名液壓專家的加入，加快了企業(yè)的發(fā)展。國瑞液壓公司的產(chǎn)品線從最初的國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的接頭，分配器迅速擴(kuò)展至液壓齒輪泵零件，齒輪泵，齒輪馬達(dá)等液壓元件，產(chǎn)品供應(yīng)覆蓋祖國大江南北的農(nóng)業(yè)機(jī)械及重工業(yè)開發(fā)區(qū)域。在此期間，阮瑞勇先生創(chuàng)新性地引入了流水線作業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，配合領(lǐng)先的加工生產(chǎn)設(shè)備，徹底消除了客戶因傳統(tǒng)接單模式而產(chǎn)生的等貨與存貨的煩惱，并在射陽工業(yè)園區(qū)買地建廠，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。
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2006
產(chǎn)品多元化，品質(zhì)升級造優(yōu)品
獨(dú)特的國瑞模式和客戶-起經(jīng)歷百廢待興的飛速發(fā)展階段。通過保障每位客戶的產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)，消除客戶的呆滯庫存，降低客戶90%以上的庫存成本，國瑞液壓取得了飛速發(fā)展。自2003年起，國瑞液壓的產(chǎn)品銷售總量連續(xù)多年攀升，并在自建廠區(qū)對面又建造了4棟寬敞的廠房，用于不同系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造。
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2007
放眼海外，登上國際舞臺
2007年，第一家海外營銷中心在上海注冊成立，主要發(fā)展海外出口業(yè)務(wù)，將國瑞制造液壓件推國際。目前國瑞液壓公司在生產(chǎn)制造中心，海外營銷中心，北美有倉庫，授權(quán)經(jīng)銷代理等。擁有不同國際標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格的50,00多種產(chǎn)品。高效扁平的管理模式，簡單實(shí)用的經(jīng)營理念，讓眾多國際國內(nèi)知名客戶最終選擇使用國瑞液壓的產(chǎn)品和服務(wù)。
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2011
建立省級工程技術(shù)研究中心，開啟自主研發(fā)創(chuàng)新之路
國瑞液壓吸引了眾多國內(nèi)國際液壓專家的青睞和加盟，先后成立了多個新產(chǎn)品事業(yè)部。電液比例閥事業(yè)部自成立以來，阮瑞勇先生堅(jiān)持聘請國際專業(yè)人才，采購歐美進(jìn)口加工設(shè)備，設(shè)計(jì)和制造國際市場認(rèn)可的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。
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2013
多元化戰(zhàn)略布局升級，瞄準(zhǔn)液壓系統(tǒng)
越來越多的客戶希望國瑞液壓能開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)液壓元件，在客戶的眼中，國瑞液壓值得信賴企業(yè)，最終市場也證明了這一點(diǎn)。無論是超高轉(zhuǎn)速的齒輪馬達(dá)，擺線馬達(dá)，還是定制化動力單元和精心研制的電液負(fù)載敏感比例閥，在豐富了國瑞液壓的產(chǎn)品線的同時(shí)，也引起了國際國內(nèi)OEM主機(jī)廠等企業(yè)關(guān)注，并紛紛拋來了橄欖枝。
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2014
第三期現(xiàn)代化工廠的投產(chǎn)，滿足更高需求
投資過億的新廠房落成，隨著遷址高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)能大幅度提升。走進(jìn)如今的國瑞液壓的生產(chǎn)基地，儼然仿佛進(jìn)入了一家歐洲的大型企業(yè)。良好的工作環(huán)境，5S標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場管理，對待員工的人文關(guān)懷，以及潛移默化的企業(yè)文化熏陶，使得國瑞液壓從一個名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)脫胎換骨，成為一個領(lǐng)域分布廣泛、技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新、價(jià)值導(dǎo)向清晰、具有社會使命的現(xiàn)代化企業(yè)。
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2015
液壓馬達(dá)問世，電液比例閥獲金獎
阮瑞勇先生帶隊(duì)遠(yuǎn)赴美國拜訪客戶，獲悉美國市場有一款新產(chǎn)品–高速馬達(dá)，轉(zhuǎn)速可達(dá)5000轉(zhuǎn)/分。這一市場需求剛好迎合了國瑞液壓準(zhǔn)備開發(fā)高端，高附加值液壓產(chǎn)品的計(jì)劃，這也是國瑞液壓第一款液壓馬達(dá)產(chǎn)品；同年，十年磨一劍的“負(fù)載敏感電液比例多路閥”被認(rèn)定為省級工程技術(shù)研究中心，已經(jīng)連續(xù)3年被評為“一拖”重點(diǎn)合作供應(yīng)商，為其開發(fā)的“GKV80系列負(fù)載敏感電液比例閥”獲得“中國農(nóng)機(jī)零部件產(chǎn)品”金獎。
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2017
與工業(yè)機(jī)器人一起，迎來智能制造新時(shí)代
隨著德國加工中心，英國檢測設(shè)備，日本機(jī)器人等先進(jìn)設(shè)備入駐制造基地，智能高端設(shè)備占比超過60%。國瑞液壓一直采用非常嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，“以客戶為家人”的創(chuàng)始理念讓每位國瑞成員始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控。國瑞液壓生產(chǎn)制造中心率先通過了ISO9001、正在實(shí)施TS16949等一種或多種質(zhì)量體系認(rèn)證。
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2018
國際化路線落地北美和歐洲，多品牌運(yùn)營開拓市場
隨著海外客戶對庫存，現(xiàn)場服務(wù)的需求越來越迫切，國瑞液壓在北美和歐洲建立了合作倉庫，提供現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)支持，GRH這個品牌開始出現(xiàn)在當(dāng)?shù)刂髁鲗I(yè)媒體的封面；同年，又一家海外營銷公司獨(dú)立運(yùn)營，多品牌經(jīng)營策略進(jìn)入實(shí)施階段，開啟更加廣闊市場。
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2019
數(shù)字化時(shí)代，提升核心競爭力
隨著高度自動化裝備的入駐，國瑞液壓進(jìn)入高階智能制造數(shù)字化時(shí)代：工業(yè)機(jī)器人—大幅度提高生產(chǎn)率的同時(shí)，也提高了部件加工的穩(wěn)定性；全自動試驗(yàn)臺—電子測量采集試驗(yàn)數(shù)據(jù)、可編程全自動試驗(yàn)、自動分析、打印報(bào)表和曲線；全自動清潔過濾系統(tǒng)，采用多級循環(huán)過濾，確保清潔度高精度輸出；提供非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和訂制服務(wù)。
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2020
敏銳洞察市場，創(chuàng)造商機(jī)
阮瑞勇先生敏銳察覺跨境電商的市場潛力，加大了海外布局的腳步。相信在不遠(yuǎn)的將來，國瑞液壓在全球可任意調(diào)用產(chǎn)品，沒有起訂量限制；隨時(shí)依據(jù)行業(yè)周期調(diào)整備貨數(shù)量；為全球客戶提供分銷商團(tuán)隊(duì)的售后質(zhì)量服務(wù)支持。
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2021
打造百年基業(yè)，我們在路上
阮瑞勇先生有一個最終夢想，就是在有生之年，將國瑞液壓打造成一家具有高端技術(shù)實(shí)力，能夠百年傳承的專精特企業(yè)。將國瑞液壓的“以客戶為家人”“品質(zhì)至上”“創(chuàng)新引領(lǐng)未來”的理念傳承下去。為了這個夢想，他將永不放棄這個企業(yè)和這個品牌，與國瑞液壓共生共榮。
